企业数字化 - 什么是数字化？数字化和信息化有什么区别？

一．什么是数字化？

1. 从应用的广度上看，数字化不是一个部门、一个流程、一个系统的变革，而是企业整个业务流程中进行数字化的打通，会牵扯到企业所有组织、所有流程、所有业务、所有资源、所有产品、所有数据、所有系统，甚至会影响上下游产业链生态。

 2. 从应用的深度上看，数字化为企业带来了从商业模式、运营管理模式到业务流程、管理流程的全面创新和重塑。数字化打破了部门壁垒、数据壁垒，延伸到上下游产业链，实现跨部门、跨单位的系统互通、数据互联。在数字化时代，数据被全线打通融合并形成数字资产，赋能业务、运营、决策。

3. 从思维模式上看，如果说信息化时代是以流程为核心，那么数字化时代一定是以数据为中心。在数字化时代，企业的思维模式应从流程驱动转向数据驱动。数据是物理世界在数字化世界中的投影，是一切的基础，而流程和系统则是产生数据的过程和工具。
最后数字化并不是对信息化的推倒重来，而是要基于对企业以往信息系统的整合优化，提升管理和运营水平，用新的技术手段提升企业的技术能力，以支撑企业满足数字化转型的新要求。

二．数字化和信息化的区别是什么？

信息化是人为主系统为辅助，数字化人为辅系统为主

数字化重点在于统计分析，信息化在于流程绩效、数字化转型聚焦于企业盈利能力。

1.业务侧重点不同

信息化：侧重业务信息的搭建与管理

数字化：侧重产品领域的对象资源形成与调用

2.思维模式不同

信息化：是支撑，是工具。

数字化：是思维模式，是业务本身

3.数据分析方式不同

信息化：数据统计型

数字化：算法型

4.企业组织结构不同

信息化：维持型发展

数字化：变个型发展

5.企业转型路径不同

信息化转型以OA/ERP/SAP等为主，在通用的基础上加定制化。

数字化重建企业适应数字化生存的新商业模式，适应数字化员工的新管理模式，在此基础上，再构建出适合自己企业的技术平台、数据平台。

简单来讲“信息化就是把原有线下的东西搬到线上“。数字化是把原有流程进行优化，采用新的管理模式、工作模式、发展模式，让工作、决策有据可循”